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   2015年，中關(guān)村科技明確了醫藥大健康的發(fā)展戰略，對未來(lái)有了更清晰的規劃，“試水”大健康領(lǐng)域，成功推出“華素愈創(chuàng )系列牙膏”，取得了較好的市場(chǎng)反響。在外延式擴張方面也取得了進(jìn)展，2015年底公司收購多多藥業(yè)，為醫藥大健康業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎。

    展望2016年，宏觀(guān)形勢依然不樂(lè )觀(guān)。2016年是中關(guān)村科技提出大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略的第二年，也是我們公司大健康戰略推進(jìn)的關(guān)鍵年，醫藥及大健康業(yè)務(wù)應該呈現出更加良好的發(fā)展態(tài)勢，從業(yè)績(jì)和規模方面真正成為中關(guān)村科技的主業(yè)。因此，2016年中關(guān)村科技在醫藥大健康業(yè)務(wù)方面的目標就是圍繞醫藥大健康產(chǎn)業(yè)戰略，加快布局與實(shí)施，力爭實(shí)現醫藥大健康產(chǎn)業(yè)的收入和利潤均超過(guò)上市公司總體收入和利潤的50%以上。

    圍繞上述目標，我們要努力做好以下五個(gè)方面的工作：

    第一，優(yōu)先考慮現有產(chǎn)品內生性增長(cháng)。

    1，“華素愈創(chuàng )系列牙膏”：這個(gè)產(chǎn)品從公司2007年提出設想到2015年正式投入市場(chǎng)，幾經(jīng)波折，錯過(guò)了一些時(shí)間和機遇?？上驳氖?，2015年我們重新進(jìn)行了產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)定位和市場(chǎng)試點(diǎn)工作，各方面反饋都較為樂(lè )觀(guān)，結合華素制藥在口腔咽喉領(lǐng)域的品牌影響力以及“口腔愈創(chuàng )”的獨有定位和配方，我們認為這款牙膏不論是在品牌影響力還是市場(chǎng)規模上均能夠成為并且應該成為醫藥大健康產(chǎn)業(yè)的戰略產(chǎn)品。因此，2016年，以牙膏為核心的健康品業(yè)務(wù)應從口腔專(zhuān)科醫院和藥店這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、大商超連鎖、牙膏精品店招商加盟三個(gè)方向加速推進(jìn)產(chǎn)品的布局和銷(xiāo)售，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新，盡快實(shí)現市場(chǎng)規模的快速增長(cháng)。

    2，“元治”（鹽酸貝尼地平）：面對競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，我們需要堅持差異化、深挖掘、廣覆蓋的策略方針，重新建立產(chǎn)品的學(xué)術(shù)價(jià)值和市場(chǎng)地位。2015年處方藥事業(yè)部在內外部環(huán)境極其困難的情況下，堅持專(zhuān)業(yè)化、學(xué)術(shù)化推廣的原則，通過(guò)提高銷(xiāo)售團隊推廣能力，組織建設專(zhuān)家團隊，積極推進(jìn)學(xué)術(shù)交流等多方面的努力，使得該產(chǎn)品保持40%以上增長(cháng)勢頭。2016年，要繼續深化管理，精細培育，保持元治的高速增長(cháng)態(tài)勢，為實(shí)現2016年銷(xiāo)售目標夯實(shí)基礎，努力前進(jìn)。

    3，以“鎮痛”和“精神”類(lèi)產(chǎn)品為核心的特藥業(yè)務(wù)：華素制藥生產(chǎn)的蘇諾針曾享譽(yù)全國，如今鎮痛藥“鹽酸二氫埃托啡”“鹽酸曲馬多片”“鹽酸羥考酮片”已形成獨特產(chǎn)品線(xiàn)，但受價(jià)格和成本因素影響，2015年未能取得突破性進(jìn)展。2016年要重點(diǎn)解決困擾業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)品定價(jià)和原料價(jià)格問(wèn)題，并結合對外收購，建立專(zhuān)業(yè)隊伍，整合資源，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)嘗試。

    4，其它傳統產(chǎn)品：繼續進(jìn)行業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )新，引入內部結算制，利用醫藥業(yè)務(wù)現有的品牌和渠道優(yōu)勢進(jìn)行品類(lèi)延伸，通過(guò)多種方式整合外部的產(chǎn)品資源，壯大銷(xiāo)售規模，分擔銷(xiāo)售成本，最終實(shí)現品類(lèi)突破、產(chǎn)品突破、渠道突破。

    5，加強研發(fā)投入，使公司形成良好的產(chǎn)品循環(huán)，為公司內生性增長(cháng)奠定基礎。

    通過(guò)上述五個(gè)方面的工作，醫藥大健康業(yè)務(wù)現有產(chǎn)品銷(xiāo)售應實(shí)現跨越式的提升。

    第二，推進(jìn)外延式發(fā)展，快速提升醫藥業(yè)務(wù)規模。

    內生性增長(cháng)是我們業(yè)務(wù)的基礎，但是僅有內生性的增長(cháng)，還是遠遠不能滿(mǎn)足快速成長(cháng)的需要。我們要盡快實(shí)現三年目標，就必須依靠外延式并購。

    多多藥業(yè)進(jìn)入上市公司體系，標志著(zhù)中關(guān)村科技在醫藥大健康方向系統化的外延式發(fā)展終于邁出了堅實(shí)的第一步，但是我們外延式發(fā)展的道路還很長(cháng)。希望投資團隊2016年要在總結2015年工作的基礎上再接再厲，再立新功。

    第三，整合資源，加速大健康產(chǎn)業(yè)布局。

    大健康產(chǎn)業(yè)是中關(guān)村科技的一個(gè)新領(lǐng)域，除了現有的以“華素愈創(chuàng )系列牙膏”為核心的口腔類(lèi)健康產(chǎn)品外，根據戰略規劃，我們還要積極推進(jìn)體外診斷（IVD）、高端專(zhuān)科醫院和健康養老專(zhuān)業(yè)性運營(yíng)管理三個(gè)領(lǐng)域的布局，盡快實(shí)現突破，使公司產(chǎn)業(yè)鏈和規模得以迅速擴張，打造出新的產(chǎn)業(yè)布局。

    第四，深化與軍科院等科研機構的合作。

    2016年華素制藥要加快從軍科院引進(jìn)的“知母皂苷 BⅡ”相關(guān)產(chǎn)品和“鹽酸二甲氨基苯酚”的研發(fā)速度，力爭實(shí)現早日上市。

    同時(shí)，加快華素制藥和軍科院毒物藥物研究所聯(lián)合成立的藥物代謝平臺—蘇雅醫藥的前期建設工作，充分利用國家提出的“藥品一致性評價(jià)”的要求，拓展非臨床藥代動(dòng)力學(xué)研究、毒代動(dòng)力學(xué)研究和臨床生物樣品檢測等市場(chǎng)。

    同時(shí)，密切關(guān)注政策變化，積極尋找與軍科院在其它方面的合作機會(huì )。

    第五，變革機制，引入內部競爭，激發(fā)團隊潛力。

    我們正在積極推進(jìn)的醫藥大健康業(yè)務(wù)，其實(shí)質(zhì)就是一場(chǎng)變革，既然是變革，就必然會(huì )涉及到公司的方方面面，所以在關(guān)注內生性增長(cháng)、外部整合機會(huì )和產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)，也要考慮配套制度、模式、考核乃至架構的調整與變化，為激勵團隊，為業(yè)務(wù)的發(fā)展助推加力。公司將在2016年推進(jìn)以下幾項創(chuàng )新與變革。

    1、實(shí)施“內部結算”，使各業(yè)務(wù)單元成為自負盈虧的“利潤中心”。處方藥事業(yè)部和OTC事業(yè)部已按照經(jīng)公司審批的“內部結算價(jià)”模擬運行。

    2、嘗試構建有中關(guān)村科技特色的醫藥大健康產(chǎn)業(yè)板塊?！爸嘘P(guān)村科技”與“華素”品牌各有優(yōu)勢，公司將根據不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，搭建有中關(guān)村科技特色的醫藥大健康產(chǎn)業(yè)板塊。

    3、完善激勵機制，挑戰更高目標，通過(guò)增量實(shí)現更高收入！

    要想實(shí)現超常發(fā)展，就必須有超常的機制與模式，就必須進(jìn)行創(chuàng )新，而創(chuàng )新的關(guān)鍵要素就是人，所以如何調動(dòng)人的積極性應該成為2016年管理工作的重中之重，就此集團2016年將啟動(dòng)短、中、長(cháng)期三個(gè)層面的激勵機制構建工作，以確保發(fā)展目標的實(shí)現。

    為確保2016年各項任務(wù)目標的達成，我特提出如下四點(diǎn)要求：要有危機意識、要建立“狼性”團隊、要勇敢地面對變革、要有創(chuàng )新精神，希望與各位同事共勉！讓我們在董事會(huì )的領(lǐng)導下，全心全意、盡心盡力，為實(shí)現2016年的戰略目標而努力。我相信，我們的目標一定會(huì )實(shí)現，一定會(huì )向數十萬(wàn)股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。